8月29日，以[简·艾]为主题的EVIDOMA艾多玛 男装 2015年春夏新品发布会于晋江营销总部隆重举行。发布会上，艾多玛男装对来自全国各地的代理商、经销商们，发布了全新的经营 战略 。

　　会上，来自陕西、贵州、福州的代理商、经销商与艾多玛男装签订了战略合作协议。同时，EVIDOMA艾多玛男装总经理林丽影及副总卢晓江共同为艾多玛 零售管理 学院揭牌，品牌零售管理迈向新的高度。

　　[三个一]战略 精准打重点

　　艾多玛的[三个一]是[一个单店、一个区域、一个品类]全新战略的高度概括。

　　对此，卢晓江介绍，[一个单店]强调的是单店的盈利能力，[一个区域]指的是从通过多个单店的盈利推动一个区域的发展，而[一个品类]则是艾多玛将聚焦于一个细分品类，通过品类抢占消费者心智。

　　对于[三个一]背后的战略布局，林丽影告诉记者，其实，无论是单店盈利还是形成区域、聚焦品类，都是一个道理：[市场的发展靠的是终端盈利，终端盈利离不开零售和商品。而这些要做得突出，要跑赢竞争对手，对于新品牌而言，就只有靠精准的打法。]林丽影表示，过往商务休闲通过撒网式跑马圈地开拓市场的时代已经过去了，对于新的男装品牌而言，稳健盈利的终端是进一步拓展市场的关键。

　　对于艾多玛这个成立只有两年时间的新品牌来说，目前，最重要的是选择精准的市场定位，打造具有强大盈利能力的终端，打好基础，再不断复制，形成市场包围圈。

　　[与代理商、经销商共同成长，艾多玛对于‘一个区域’有着长远规划，未来，艾多玛将对重点区域倾注公司一半以上的资源重点扶持。]林丽影表示，这是一个商业链的时代，当今的商业环境不适合单枪匹马，更适合资源整合的运作，只有共同投入，共同分享，取各自之所长，才能真正实现共赢的目的。

　　成立商学院 艾多玛落实零售提升